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为加强公司日常管理，确保各项工作的顺利开展，结合混凝土公司实际情况，2013年7月，混凝土公司拟制了《工作督查办法》，并于2013年8月1日起正式实施。
工作督查主要是督查日常工作行为规范、工作手册、其他有关制度的执行情况、各部门工作计划和专项工作完成情况；为使督查工作能顺利开展，混凝土公司新增设了值班经理制，各部门第一负责人列入值班经理，以周为单位进行值班，值班经理每周至少检查两次指定项目的执行情况。
工作督查有着明确的工作分工，行*秘书负责各部门工作计划和专项工作完成情况的督查督办、行*秘书与值班经理协同负责督查各部门工作人员的日常工作行为规范和有关制度的执行情况等，并由行*秘书定期上报总经理。
督查工作启动以来，督查工作人员认真负责，全体员工积极配合，认真履行岗位职责、遵守公司规章制度，基本上达到了预期效果。
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